网络安全的竞争，归根结底是人才的竞争。为筑牢企业安全发展的核心基石，强化团队应对复杂网络威胁的专业能力，近期，公司重磅启动“网络安全应急演练”线上专题培训。28名安服专班储备人才齐聚云端，通过“老带新、传帮带”的实训模式，系统化推进应急演练能力的代际传承与人才孵化。此次既彰显了公司对网络安全人才培养的高度重视，更通过系统化、专业化的培育体系，为打造一支技术过硬、协同高效的安全铁军注入强劲动力。

数字化时代，网络威胁迭代升级，安全人才成为企业抵御风险的“核心资产”。公司始终将人才梯队建设置于战略高度，深刻认识到专业人才的储备与成长，是企业筑牢网络安全防线的根本保障。为此，公司投入优质资源，组建资深导师团队，围绕网络安全应急响应核心需求，量身定制培训课程体系——从理论框架到实战推演，从合规要求到协同机制，全方位覆盖应急处置全流程，以高标准、高规格的培训配置，彰显对人才培养的极致重视，助力储备人才快速成长为可堪大用的安全骨干。

一、以练促学，构建应急响应知识体系

应急演练全流程管理：从准备、设计、实施到评估与改进，构建完整演练闭环；

角色分工与协同机制：明确指挥、攻击、监测、运维、支撑等岗位职责，强化团队协作意识；

典型场景实战模拟：包括钓鱼邮件、勒索病毒、数据泄露、DDoS攻击等高频威胁场景；

法律法规与合规要求：结合《网络安全法》《数据安全法》等，提升学员合规处置意识。

每一堂课程都是经过导师团队反复打磨，既兼顾理论深度，又贴合实战场景，确保学员不仅能掌握应急响应的核心方法论，更能清晰明确“该做什么、怎么做、谁来做”，真正将专业知识内化为实战能力。

二、“薪火相传，老带新”推动经验传承

本次培训特别采用“老带新”模式，由公司资深网络安全工程师担任导师，带领青年员工分组完成：

演练脚本编制：模拟真实攻击路径，设计响应流程；

角色扮演推演：分组扮演红队（攻击）、蓝队（防御）、白队（评估），提升临场判断力；

复盘与优化：在导师指导下开展演练总结，提出改进建议，形成“演练-评估-提升”闭环。

这种“以战代训、以老带新”的模式，不仅让青年员工快速吸收了资深导师的宝贵实战经验，提升了压力场景下的协同处置能力，更推动了公司多年积累的应急响应经验实现体系化沉淀与代际传承，让专业能力在团队内部持续流转、不断升级。

三、28名安服专班储备人才参与，筑牢公司安全防线基石

参与本次培训的28名学员，涵盖技术、运维、项目管理等多个关键岗位，是公司重点培养的核心储备力量，他们通过系统的培训：

掌握了应急响应的核心方法论，夯实了网络安全理论基础；

提升了在压力场景下的协同处置能力；

增强了“网络安全人人有责”的全局意识。

公司对网络安全人才的重视与培育从未停歇。这批青年员工作为公司未来安全体系建设的中坚力量，同时为公司未来安全体系建设注入了新鲜血液。

四、从“演练”到“实战”，人才培养没有终点

网络安全之路，学无止境；人才培养之途，久久为功。我们将持续深化人才建设战略

推行常态化演练机制：每季度开展专项演练，覆盖更多业务场景；

完善梯队化人才培养：扩大“导师带徒”覆盖面，充实核心储备人才库；

推动成果转化与落地：将演练中发现的流程问题、技术短板纳入整改清单，以人才成长驱动安全体系持续优化。

网络安全，功在不舍；人才筑基，赢在未来。此次培训既是公司人才培养战略的重要实践，更是专业团队建设的新起点。我们坚信，通过持续深耕人才培育、强化专业能力建设，必将打造出一支召之即来、来之能战、战之必胜的网络安全铁军，为企业高质量发展筑牢坚不可摧的安全屏障！