2021年2月5日,为了感谢全体员工一年来的辛勤和付出,响应国家号召,公司在会议室召开了一场以“永葆热情，追求卓越”为主题的“云”年会。虽然受到疫情的影响，大家没能欢聚一堂，但是通过直播的方式将各位领导的祝福与期盼传递给大家，大家在屏幕前的热情依旧不减充满了整个直播间。

艰难的2020我们安然度过，在公司各位领导的带领以及大家的共同努力下，公司迎来了全新的2021年。在过去的一年中，公司各项业务业态逐渐丰满，各条生产线良好运转，各个领域搭建了良好的商务关系，我们的团队也成长为百人团队！

今年的“云”年会分为三个环节，分别是领导年终工作总结汇报、嘉奖优秀员工以及迎新纳福

早上9：20分，各位领导走进会议室，通过直播镜头进入大家的视野。9：30分主持人宣布，“云”年会正式开始。融创智云董事长曹嵩、融创智云执行董事匡子冰、融创智云董事兼总经理刘渝、融创智云董事兼志诚慧远执行董事车煜辉、董事会秘书张中瑾、集成技术部经理罗超分别汇报了2020年公司的成果，提出了2021年的新目标、新期望——“精细化管理”。

董事长曹嵩用直接数据表明：团队人数及收益增长和员工留用是对董事会决策最好的验证。并且提出：公司员工要自律，使管理制度不成为员工的束缚，要将目光投向更高一层的任务执行上，从而打造出一支高素质、高技术的优秀团队。

董事会秘书张中瑾承接曹总的分享内容分别对2021年各个部门的精细化管理进行了讲解，提出了生产线精细化、内务部门精细化以及制度调优管理办法，提升员工高效能工作能力。

执行董事匡子冰在汇报中重点对售前和质管生产线管理办法进行了讲解，针对生产线事故管理办法进行了细化。

总经理刘渝在汇报中说明将在2021年实施人员级别评定以及人员实施日报，并对交付文档的规范和集成项目管理办法进行优化。

2021年1月1日起正式加入公司团队的董事车煜晖在会议上提出了关于志诚慧远的新制度——年薪人员转期权，鼓励公司员工都成为公司的合伙人，一起为公司创造出更大的价值。

集成技术部经理罗超将安服板块业务孵化和专家培养作为技术部2021的新目标，并讲解了如何培养专家的流程及方法。

会议还揭晓了2020年公司 “优秀见习生奖”、“进步成果奖”以及今年新鲜出炉的“专家奖”项,各位领导通过云奖状以及云红包的形式将奖状颁发给大家。同时希望全体员工以此为目标，在2021年再接再厉！

迎新纳福红包雨环节中，各位领导通过两轮金额逐级递增的“红包雨”激起了大家的热情，让大家提前体验了一把“年”的感觉。使得年会气氛愈发浓烈。会议中场休息时，几位同事用嘹亮的歌声唱响会议现场，掌声和欢呼声在直播群响成一片。

   最后，会议在各位领导的合影留恋及人资行政部的祝福中落下帷幕。我们坚信，新的一年，在公司领导的带领以及各部门的助力下，打造一只永葆热情，追求卓越的精细化团队，指日可待！